4月20日下午，股份公司召開區管委會務虛會相關議題研討會。股份公司領導班子，副總工程師，財務總監，以及運營管理部、投資發展部、綜合部相關負責人參加會議。

    會上，與會人員圍繞當前國資國企發展中存在的困難和問題以及土地財政依賴如何破解逐一發言，提出了尋求土地全新開發模式、拓展資金來源渠道和保障開發建設長久可持續的意見建議，深刻探討了提升國企發展質量和經營效益、更好服務區域發展的有效路徑。

    黨委副書記、副董事長、總經理沈明指出，股份公司目前產業發展的均衡性、充分性仍有較大提升空間，轉型路徑與思路要進一步明確。下階段要立足區域，圍繞“高新技術產業培育與投資運營商”的戰略定位，找準轉型突破點，做實做深現有產業，提升精細化管理水平，走高質量轉型發展道路，更積極地參與區域建設與發展。

    黨委書記、董事長王星要求，

    一是以問題導向審視經營。要深入理解公司治理與經營框架，以引導式、深入式的手段逐步達到良性經營氛圍的自然形成，實現經營管理水平與盈利能力的整體性提升。
 

    二是以全局視野推進發展。各條線要做足前瞻性部署，主動適應動態性的政策變化與市場需要，各分管領導要凝心聚力，一以貫之地將條線工作做深做透。
 

    三是以變革決心引領轉型。公司轉型已經到了“啃硬骨頭”的時候，各分管領導要進一步解放思想，以強大的決心轉變思路、破除積弊、攻堅克難，讓轉型取得更多實質性成果。

    王星強調，股份公司將以實干踐行國企擔當，做強“產業轉型+”模式，做大“資本+”招引格局，以公司高質量、可持續發展為城市更新和區域經濟做出更大貢獻。