3月1日下午，股份公司召開2021年度徐州商旅經營工作匯報會。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副董事長、總經理沈明，黨委副書記、副總經理屈曉云，運營管理部負責人，財務副總監，以及旅游集團和徐州商旅相關人員參加會議。

    會議聽取了徐州商旅對2021年經營目標、重點工作與全年活動規劃等內容的匯報。

    王星要求，

    一是下好雙城聯動“一盤棋”。要加強蘇州樂園、徐州樂園活動資源、宣傳資源、人才資源流動共享，群策群力、想方設法促進雙園對標交流、良性競爭，助推蘇州、徐州兩地文化融合、釋放活力，真正做到雙園互通、雙城聯動。

    二是提升經營管理“一張網”。一方面，要充分思考如何形成獨特的經營壁壘和形象壁壘，學習先進經驗，明確客群需求，找準提升方向，強化樂園包裝和升級改造，提升旅游體驗，孕育未來亮點。另一方面，大膽革新內部管理，強化人力資源管理抓手，在培養人才、留住人才、用好人才上做好文章。

    三是擘畫宣銷融合“一張圖”。要進一步深化全年活動方案規劃，利用有高度、有創意的營銷手段，持續豐富品牌節慶玩點，不斷創新多元宣傳渠道，加速深化IP衍生價值，通過亮點品牌活動疊加全新宣傳路徑，放大旺季優勢，實現營收突破。

    王星強調，徐州商旅要凝聚共識、放大格局，在營銷策劃、精益管理、區域聯動等方面再求大突破，充分激活彭城文脈塑造自身特色，聯動多方資源深掘文商旅融合發展業態，做實做優大淮海區域頭部文旅企業，助力股份公司在品牌“走出去”的征程中開啟高質量發展格局。