2月22日下午，股份公司召開旅游集團經營工作會議。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副總經理屈曉云，總經理助理顧俊發，運營管理部負責人，財務副總監，以及旅游集團相關人員參加會議。

    會議聽取了旅游集團對2021年營銷經營工作計劃的匯報，王星詢問了解了旅游集團重要項目推進情況，并對整體經營思路和活動規劃表示認可。

    王星要求，

    一是直擊熱點，激活經營“高質量”。一方面，要以投入產出比為核心進一步細化全年活動方案，明確方向、大擔投入，明辨客群需求與市場賣點，打造亮點品牌活動。另一方面，要緊跟時代潮流，把握媒體方向，以全新媒體矩陣實現強勢宣傳和輿論爆點。
 

    二是搶抓機遇，凝聚發展“大氣場”。要瞄準滬蘇同城化全新征程，緊扣蘇州文化產業倍增計劃和“江南文化”品牌塑造三年行動計劃，響應鄉村振興戰略規劃，充分聯動外部資源，大膽革新旅游集團商業服務層級與游樂體驗內涵，突破地級市思維，謀求更多元的品牌聯合和更深層的戰略合作，搶占創意文商旅市場先機，不斷擴大“蘇州樂園”與“虹橋品匯蘇州港”品牌效應。
 

    三是深化統籌，釋放聯動“強合力”。一方面，通過打造開放式森林場景、塑造夜場新模式等手段，深耕精耕“一塊地”，實現內部資源再優化再整合。另一方面，通過蘇州樂園、徐州樂園兩大樂園全方位聯動，下好下活“一盤棋”，不斷迸發出全新價值。

    王星強調，旅游集團上下要積極響應市、區“江南文化”品牌塑造的戰略部署，統一思想、凝聚共識、整合力量，用活用足平臺資源，創新創優品牌價值，以文商旅真融合為強勢發力點，深化踐行“旅游+”多元業態發展，在股份公司文旅板塊經營突破和轉型發展中展示更大作為。