2月22日下午，股份公司召開旅游集團經(jīng)營工作會議。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副總經(jīng)理屈曉云，總經(jīng)理助理顧俊發(fā)，運營管理部負責(zé)人，財務(wù)副總監(jiān)，以及旅游集團相關(guān)人員參加會議。

    會議聽取了旅游集團對2021年營銷經(jīng)營工作計劃的匯報，王星詢問了解了旅游集團重要項目推進情況，并對整體經(jīng)營思路和活動規(guī)劃表示認可。

    王星要求，

    一是直擊熱點，激活經(jīng)營“高質(zhì)量”。一方面，要以投入產(chǎn)出比為核心進一步細化全年活動方案，明確方向、大擔(dān)投入，明辨客群需求與市場賣點，打造亮點品牌活動。另一方面，要緊跟時代潮流，把握媒體方向，以全新媒體矩陣實現(xiàn)強勢宣傳和輿論爆點。
 

    二是搶抓機遇，凝聚發(fā)展“大氣場”。要瞄準(zhǔn)滬蘇同城化全新征程，緊扣蘇州文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃和“江南文化”品牌塑造三年行動計劃，響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，充分聯(lián)動外部資源，大膽革新旅游集團商業(yè)服務(wù)層級與游樂體驗內(nèi)涵，突破地級市思維，謀求更多元的品牌聯(lián)合和更深層的戰(zhàn)略合作，搶占創(chuàng)意文商旅市場先機，不斷擴大“蘇州樂園”與“虹橋品匯蘇州港”品牌效應(yīng)。
 

    三是深化統(tǒng)籌，釋放聯(lián)動“強合力”。一方面，通過打造開放式森林場景、塑造夜場新模式等手段，深耕精耕“一塊地”，實現(xiàn)內(nèi)部資源再優(yōu)化再整合。另一方面，通過蘇州樂園、徐州樂園兩大樂園全方位聯(lián)動，下好下活“一盤棋”，不斷迸發(fā)出全新價值。

    王星強調(diào)，旅游集團上下要積極響應(yīng)市、區(qū)“江南文化”品牌塑造的戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想、凝聚共識、整合力量，用活用足平臺資源，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)品牌價值，以文商旅真融合為強勢發(fā)力點，深化踐行“旅游+”多元業(yè)態(tài)發(fā)展，在股份公司文旅板塊經(jīng)營突破和轉(zhuǎn)型發(fā)展中展示更大作為。