會議聽取了環保集團2020年以來投資項目進展、項目儲備情況及未來招商工作計劃等內容。

    王星要求：

    一要上下同欲抓發展，打造敢拼敢闖的“作戰隊伍”。

    環保集團要及時調整內部組織架構，充分調動公司全體員工的積極性、主動性，成立數個項目組，重點推進招商引資工作，抓落實、促成效；明確任務目標，激發全員有擔當、講作為，以敢沖的闖勁，敢盯的辦法，敢磨的態度，敢拼的精神將“項目大突破”落到實處。

    二要點面結合抓項目，形成多位一體的“作戰格局”。

    務必始終堅持“奮起直追、大步進位”不動搖，搶抓項目落地，用好“全產業鏈環保集團”的平臺優勢，主動出擊對接項目，多措并舉招引優質項目。對于儲備項目密切關注，深入推進，以投資管理公司為支撐協同發展，全力推動高新技術環保企業的引育孵化，讓節能環保板塊發展根基更加牢固。

    三要內外兼修抓招商，增強資源聯動的“作戰動力”。

    要充分利用各方資源，與高新區經發委、商務局、環保局、招商中心等環保項目相關部門及時溝通，充分挖掘項目資源，解決區內發展訴求；同時積極尋求國內外環保龍頭企業的合作機會，實現精準招商，努力推動合作項目落戶高新區，以內外共同發力，加速項目成效，為高新區邁進全國高新區“第一方陣”注入強勁動力。
 

    王星強調，項目發展刻不容緩，招商工作時不我待，環保集團全員務必深刻認識時間的急迫性、任務的重要性，排出“任務書”、掛出“作戰圖”、定出“時間表”，以強烈的責任感和使命感全力沖刺“下半場”，做到項目推進與招商引資內外齊頭并進，以高新速度、高新效率落實“項目突破”的“作戰令”。