2月8日下午,2017年蘇高新地產集團工作動員會在桃園酒店會議室召開,會議對公司2016年的工作進行了總結,并圍繞發展戰略和經營目標對公司2017年的工作進行了重點部署。股份公司副董事長、總經理王星出席會議。地產集團領導班子、全體員工參加會議,會議由地產集團黨總支書記戴志強主持。
會上,地產集團總經理朱復民首先作了以“齊心協力,樹立信心,創新思維,攻堅克難”為主題的工作動員,他在講話中指出,過去的一年雖然搶抓機遇提前超額完成了全年經營目標,但隨限購政策的加碼,市場環境將給今年目標任務的完成帶來困難。
在2017年,地產集團一定要強化“創新意識、產品意識和服務意識”的經營理念,以“品質”為核心競爭力,以多元化經營為突破口,蹄疾步穩地向前沖。具體展開為七個方面:一是要按照股份公司五年戰略規劃,加快公司向特色房產開發轉型;二是要快速提高市場應變能力,調整去庫存戰略;三是要繼續強化品質和售后服務管理,提高企業核心競爭力;四是要繼續提升項目管理水平,確保工程建設進度、質量與成本的有效控制;五是要繼續做好資金平衡,提高資金的利用率;六是要繼續加強企業內部管理,激發員工工作積極性;七是要繼續圍繞經營抓黨建,抓好黨建促經營。
同時,朱復民對當前工作提出四點要求:一是要進入新狀態,上好發條,擼起袖子,履行起工作職責。二是要明確新目標,層層分解落實,扎實推進各項工作。三是要落實新舉措,盡快起草全年工作要點,制定工作計劃,用計劃指導工作,早部署、早安排、早行動,力爭各項工作實現“開門紅”,為全年工作打好基礎。四是要倡導新作風,每個人都要有自覺學習、鉆研業務的意識,每個人都要有積極作為、爭先創優的意志。
隨后,會議上表彰了2016年度地產集團先進集體和先進工作者。三個部門代表對2017年工作作了表態發言,紛紛表示要立足當下、團結一致,以“工匠”的精神、以認真的態度,轉變作風、提高效能,創新突破、超越自我。