2月15日，股份公司2017年度資金預算會議在會議室C舉行，會議圍繞股份公司2017年度資金計劃進行了專項匯報，并就資金管理存在的問題等進行了研討。股份公司總經理王星出席會議，各下屬企業財務總監和財務經理、計劃財務部、運營管理部等參加會議，會議由股份公司副總經理潘翠英主持。

      會上，結算中心匯報了股份公司2017年度全年資金預算、2017年1月份資金計劃執行情況、2017年2-4月資金計劃，各下屬企業財務總監匯報了財務月度重點工作情況以及需股份公司協調解決的事項。會議提出資金管理要保持存量周轉，滿足經營發展需要的同時優化融資結構，控制融資成本，提高資金使用效率。

      聽取完匯報后，股份公司領導對股份公司及各下屬企業資金管理工作提出幾點要求：一是要積極應對政策變動，提升提前預判的能力；進一步優化融資結構，增加直接融資的比例，優化短期和長期融資的結構。二是加強內部資金投資管理，強化一一對應的效益化管理；提高資金使用效率，加強間歇資金的管理。三是強化信息管理，細化統計分析；加強母子公司之間的交流，了解各子公司財務管理的實際問題。四是注重財務管理人員專業知識的學習，提升財務人員財務分析能力、溝通能力、團隊建設能力等。五是加強前置性管理和資產管理，優化財務結構。

      王星在會上強調，股份公司及各下屬企業財務管理人員要有擔當意識，要重視資金管理、強調精細化管理，確保資金的有效使用；要提升溝通能力，及時反饋信息和建議，根據公司發展狀況及時調整工作思路；集中解決一批存量問題，集中梳理資產狀況，發揮閑置資產的作用，進一步優化資本結構。