2月16日下午，股份公司總經理王星一行來到徐州商旅公司和徐州置地公司檢查指導工作，對徐州公司當前幾項重點工作進行了詳細了解，并對具體工作提出要求。

      王星一行首先來到徐州商旅公司聽取了徐州樂園三期歡樂世界項目建設進展情況、一季度預算計劃及一月份經營情況、三期歡樂世界開工儀式準備情況等工作匯報。聽取完相關匯報后，與會人員就相關工作進行了討論分析。

      王星對徐州商旅下一步工作提出要求：一是重點搞好經營工作，徐州商旅經營班子力量得到了進一步充實，要充分發揮班子整體效能，提升經營業績；二是要按照三期歡樂世界項目建成運營時間節點，倒排工作計劃，確保各項工作有序推進；三是要與股份公司聯系聯系對接，商洽三期歡樂世界開工儀式嘉賓邀事宜；四是今年徐州商旅營收任務同比去年更重，營收方面要有新想法和新思路，通過新想法和新思路帶動效益新提升，同時要進一步加強成本費用控制，實現降本提效。

      之后，王星來到徐州置地公司，聽取了徐州置地公司目前資產情況、已經竣工項目的結算審計、下一步土地獲取等工作匯報。對于徐州置地公司當前的工作，王星在會上提出幾點要求：一是將現有資產進行詳細梳理，分清有效資產和無效資產，對無效資產一定要做出妥善安排；二是加快萬悅城一期、二期已經竣工項目的結算審計工作，務必在2017年上半年完成結算審計工作，規避經營風險；三是緊盯當前工程進度，務必保證萬悅城三期年底交付；四是妥善處理好D地塊土地指標費，加快D地塊拿地工作；五是積極與徐州萬科公司接洽，對萬科新項目采取股權投資的方式共同開發，提高收益。