6月30日下午，股份公司召開2017年半年度工作會議，對公司上半年工作進行總結、下半年工作進行部署，切實推進各項工作，以實際行動加快股份公司轉型升級的步伐。區管委會副主任王牟、區財政局副局長周萍出席會議，股份公司領導班子、本部各部門員工、各下屬企業領導班子參加會議，會議由股份公司黨委副書記、副總經理屈曉云主持。

      此次會議共有六項議程，分別是股份公司黨委副書記、紀委書記王永偉作“廉情五分鐘”宣講；股份公司副總經理樓銘育布置安全生產工作；股份公司黨委書記徐明布置黨務工作；股份公司投資發展部、股份公司人力資源部（籌）、徐州置地公司、東菱振動公司交流發言；股份公司董事長、總經理王星作上半年工作總結及下半年工作部署；區管委會副主任王牟作工作指示。

      上半年，股份公司在立足四大板塊業務穩步發展的基礎上，擴大投資力度，加快推進新產業布局，進一步優化各項管理制度，各部門、各企業的工作都緊鑼密鼓的踐行著股份公司“脫胎換骨”的轉型發展目標。其中，地產板塊面對宏觀經濟環境的壓力，明確資產處置目標，優化資產結構、挖掘經營潛力、提升板塊績效，為地產板塊轉型升級、輕裝上陣贏得更多的時間和空間，并朝著特色小鎮方向探尋轉型路徑。環保板塊在經營好水務資產、完成管委會相關任務的同時，狠抓平臺建設，與眾多行業標桿企業洽談合作，并圍繞固廢處置探尋產業延伸，從單一的污水處理向著“全產業鏈環保集團”邁進。金融板塊一方面加強內部資金統籌管理，提高資金使用效率，另一方面創新融資方式，拓展融資渠道，在保證資金供給的同時，優化了融資結構；高新福瑞開展針對無形資產的業務創新及試點，推動科技租賃業務。旅游板塊打造品牌特色和加強營銷力度，各景區基本完成上半年預算指標；蘇州樂園森林世界和徐州樂園歡樂世界均按時按點的進入了實質性建設階段，此外，蘇州樂園與清華大學新聞與傳播學院合作，為森林世界打造了跨時空、跨地域、跨年齡段的優質IP。

      上半年，股份公司還開展了大量投資方面的工作，深入研究直投、并購、設立產業基金等多種投資路徑，接洽和推進了地產、環保、金融、先進制造業、文旅五大產業投資項目14個，完成東菱振動收購、九州證券定增兩個重要投資項目。此外，圍繞提升管理工作的目標，股份公司建立了以利潤為導向的績效考核機制，建立了“以人為本”的人事制度，并通過調整優化本部職能機構，進一步提升本部管控服務水平。

      盡管上半年開局良好，但照整體戰略目標以及分解目標，差距依舊存在。王星在發言中對下半年工作提出六個方面的要求：一是突圍“市場逆境”，推進重點項目落實；二是加強東菱振動投后管理，加快謀劃先進制造產業更大布局；三是拓寬投資布局，推進轉型升級再上新臺階；四是重視市值管理，努力提升資本運作水平；五是落實人才戰略，啟用人力資源管理新模式；六是強化總部管控與服務職能，將“制度矩陣”落實于行。他要求，股份公司上下要有敢于擔當、敢于負責的精神，要具備善于思考、學習和行動的能力，凝心聚力、砥礪前行，為股份公司早日實現“脫胎換骨”努力奮進。

      王牟主任對股份公司上半年的工作表示了肯定，他表示，股份公司主動適應經濟新常態，合理布局轉型升級和創新驅動工作，逐步擦亮了“高”和“新”的市場形象。圍繞下半年工作，他對股份公司提出三個要求：一是從強化政治意識，服務發展大局，自覺投身“兩高兩新”實踐；二是直面發展難題，突破產業瓶頸，全力以赴推動轉型升級；三是嚴控法律風險，強化合規操作，完善企業內部管理機制。