1月25日，股份公司召開對外投資專題會議，會上投資發展部、投資二部、環保產業公司和投資管理公司分別匯報了各自2018年對外投資工作思路和計劃，與會領導對各部門和公司下階段工作進行了部署。股份公司董事長、總經理王星，副總經理屈曉云、副總經理樓銘育、副總經理徐征、總經理助理賀明等領導參加會議。

      去年末，為明確目標導向和任務導向，實現對外投資工作的精細化和專業化，股份公司將投資發展部業務分為投資發展部、投資二部、環保產業公司和投資管理公司四塊，并結合公司轉型升級目標明確了各自的條線分工和任務。

      會議強調，2018年是蘇高新股份轉型升級的突破之年，投資發展部、投資二部、環保產業公司和投資管理公司要在2017年積淀的基礎上，不斷自加壓力、加強學習、創新思路，迅速明確分工和方向、找準目標、狠抓落實，在實踐中探尋突破的路徑和方法，形成“人人有壓力、人人有目標”的良好局面。

      會上，王星對對外投資工作提出兩點要求：一是要從“國家級高新區唯一上市國企”的高度思考對外投資工作，要在思想上充分重視對外投資工作，要強化團隊意識和榮辱意識全身心投入本職工作，要圍繞戰略轉型方向和公司三大主業著力推進并購工作的開展；二是在推進各項工作時，要強化任務導向、結果導向和時效性，要對年度任務有清晰的方向和判斷，要創新工作思路和工作方法，將工作做實做深做細。