為深刻吸取近期事故教訓，對照公司各板塊實際情況，查找短板、深刻反思、狠補漏洞，對下一階段安全生產工作作出部署，蘇高新股份在6月22日下午緊急召開消防和安全公司消防和安全隱患集中整治專項行動推進會，公司全體領導班子、部門負責人以及所有下屬企業負責人參加會議。

    會議通報了近期全市、全區召開的各項緊急安全工作會議情況及文件精神，并強調今年的安全形勢空前嚴峻，安全工作抓不好，一切經營工作都將付之東流，蘇高新股份全體人員必須清醒認識當前形勢，倍加警覺、倍加努力，進一步提升站位、嚴格措施，馳而不懈抓好安全工作的落實和深化。

    今年，蘇高新股份以全區“331”專項行動為指導，密集開展了多次安全檢查，聘請了專業第三方公司細分、深入的對各板塊制定了檢查計劃，截至6月20日，已檢查出83處安全隱患，完成整改77處，其余隱患正在加緊整改。6月，蘇高新股份以安全知識競賽為起點，緊鑼密鼓開展安全生產月專項工作及活動，各下屬企業也根據自身特點，開展了豐富的安全生產活動，包括防汛、消防、應急救援等安全演練活動；安全宣傳教育和安全知識培訓活動；聯合外部專業機構對景區經營進行安全“把脈”；積極動員參加“安全生產月”網上安全知識競賽活動，營造出了濃厚的安全知識學習氛圍。

     會議指出，蘇高新股份各項安全工作取得了一些成績，但問題依舊存在，形勢依然嚴峻。蘇高新股份產業結構復雜，安全隱患點各不相同，部分公司施工項目多、分布廣、難度大，有的公司流動性人員多、管理難度大、積弊較重，這些都是公司安全工作的重點，也是需要時刻關注、主動查找問題的重點。

    董事長、總經理王星明確指出，蘇高新股份對安全工作推進還存在不足，包括安全工作的重要性只停留在嘴上，實際工作存在空化、虛化的問題；對各類隱患的底數實情掌握得還不到位，澄清風險、深挖隱患還做得很不夠；對隱患整治的責任壓實還有待提高，打通治理最后一公里的措施還沒有落實到位等。他強調，各領導干部要俯身查看隱患，身體力行地推進安全工作，只有上下一心筑牢安全屏障，才能心無旁騖的奮力拼搏事業，股份公司才有可能取得轉型升級的成功。

    王星在會上對安全工作提出明確要求：一是正視問題，以鐵的決心切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感；二是全面排查，以鐵的擔當切實把各類安全生產隱患整改到位；三是深化管理，以鐵的舉措切實健全公司消防和安全監管長效機制。

    會議結束后，各下屬企業第一時間召集會議，立即傳達此次會議精神，成立消防和安全工作專項小組，結合各企業自身特點，布置消防和安全隱患集中整治專項行動。

    安全工作做不好，一切成績都歸零。蘇高新股份將對問題隱患再查找、再整改，工作計劃再細化、隱患排查再摸底、整治力度再強化，堅持問題導向，加大工作力度，以實際行動落實安全發展理念，進一步織密“保護網”，打牢“防護墻”，以遏制事故發生、保障生命財產安全為一切工作的前提、底線，全力為股份公司推動創新實踐和高質量轉型營造安全穩定的環境。