區領導王牟一行調研股份公司重點項目
發布時間：2018-10-17
10月16日，高新區管委會副主任王牟帶隊赴蘇州樂園森林世界、天都大廈、新區污水廠遷建和綜合改造工程等重點項目現場視察調研，并召開現場會議。股份公司董事長王星及項目相關負責人等陪同調研。
王牟一行首先視察了新區污水廠遷建和綜合改造工程，實地了解項目的施工進度、樁基建設情況、以及污水處理流程等。王牟充分肯定了項目建設進程，并對工程具備的先進技術及工藝表示贊許，同時指出，公司要繼續推動與北控水務的深度合作，切實提升建設標準，以高要求、高質量將項目建設成為蘇州地區領先的民生工程。
隨后，王牟一行前往天都大廈項目現場，聽取了項目負責人對項目定位、規劃等方面的詳細介紹。王牟指出，項目進入投放階段后，公司要加大創新力度，在產品出售的性質及各區域功能規劃等方面打破思維限制。
在蘇州樂園森林世界籌建處，王牟一行深入施工現場了解施工進度、安全生產規范、揚塵治理等工作舉措，他表示，蘇州樂園承載著一代人的歡樂記憶，是蘇式旅游的一張活力名片，森林世界作為股份公司旅游產業2.0時代體系下的標志性產品，要充分強化“森林”主題特色，加強宣傳及營銷力度，以獨特的人文體驗一炮打響“蘇高新”特色旅游品牌。
此外，王牟也對公司下階段工作提出幾點要求：一是公司要提高政治站位，將思想統一高度，積極配合、充分落實管委會的工作要求和任務，在做好前三季度工作收尾及四季度工作開展的基礎上，提前謀劃2019年度工作。 二是要注重上市公司的公眾形象，切實維護公眾利益，圍繞“做大盤子、做強內涵、做精主業”穩步開展工作，敢于創新、勇抓機會，加快轉型升級步伐。三是要緊抓重點工程質量，注重打磨細節，發揮工匠精神，為高新區切實打造出一批高質量的樣板性工程。四是要合理優化資金結構，盤活存量資產，提升公司抗金融風險的能力，充分利用非銀金融及產業投資抓手將主營業務做大做強。五是要優化內部管理流程，提高工作效率，完善各項制度建設，為轉型發展提供源源不斷的內生動力。
2018年，股份公司一如既往地以高標準、高質量規范項目建設，以項目助推企業向“高新”產業轉型升級的步伐。8月，新區污水處理廠遷建和綜合改造項目樁基工程榮獲由江蘇省住房和城鄉建設廳頒布的“2017年度江蘇省建筑施工標準化星級工地”，項目標準化管理體系獲得了相關管理單位的一致認可；作為天都大廈的開發方，蘇高新地產蟬聯“省房地產開發行業綜合實力50強企業”稱號，并榮獲2018年度蘇州房地產開發綜合競爭力20強企業；蘇州樂園森林世界在區領導的多次視察與調研中連獲“點贊”與認可，被寄予厚望。下階段，股份公司將在前三季度的良好工作勢頭下，一鼓作氣，繼續加快各重點項目建設，全力推進四季度工作，助力高新區發展。
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