10月31日下午，為深入開展解放思想大討論活動，實現改革再出發，股份公司董事長、總經理王星赴地產集團調研，股份公司綜合部、人力資源部、運營管理部相關人員陪同調研，地產集團領導班子及部分中層干部參加調研會議。

調研會重點針對地產集團突破發展瓶頸的關鍵舉措——組織架構調整進行了集中討論和研究。會議首先聽取了股份公司總經理助理、地產集團董事長張曉峰關于地產集團的經營現狀及未來改革調整的工作思路，班子成員及中層干部對標先進房企，結合實際工作各抒己見，暢談對公司構架調整、未來發展的想法。

王星肯定了地產集團調整架構的總體思路，同時也對深入推進組織架構調整和公司改革創新提出了要求，一是地產集團領導班子和中層干部必須進一步解放思想，主動順應改革發展潮流，積極適應擴大產業規模的發展趨勢，以組織機構調整為契機，清掃沉疴積弊，有效提高組織效益；二是地產集團須結合實際，根據公司發展方向和要求，逐步完善適應公司情況的組織架構，重點研究和解決如何劃分部門管理邊界、如何再造業務流程等問題，進一步釋放管理效益；三是要進一步細化組織架構調整方案，明確分工，選拔能人，以清晰有效的路徑，盡快實現地產集團內部改革任務，同時研究好、謀劃好創新地產的轉型之路，扛起地產板塊改革發展的大旗，助推股份公司實現轉型升級。