1月14日，股份公司組織召開2021年度安全生產工作總結會議暨安委會全體（擴大）會議。股份公司黨委書記王平，黨委副書記、副董事長、總經理沈明，其他領導班子成員，副總經濟師，各部門及下屬企業負責人和安全分管領導，以及股份公司安全辦全體人員參加會議。

    會議集體觀看了安全警示教育片《2021年上半年全國重點單位火災事故警示片》，聽取了股份公司2021年度安全生產工作總結及2022年度安全生產工作思路的匯報，并由四家代表單位作安全管理和防疫工作的先進經驗及優秀做法的分享。

    會上，還對2021年度股份公司安全工作先進集體徐州商旅、地產集團、東菱公司及3名先進個人進行了表彰。

    沈明對2021年安全工作表示肯定，并對下一階段工作提出要求：

    一是充分肯定成績、正視不足，以更高要求鞏固工作成效。堅決杜絕麻痹思想，確保檢查到位、不走形式，扎實提升管理舉措，堅決杜絕各類風險隱患，以安全生產工作的更高要求，保障公司經營發展穩定。

    二是堅決統一思想、壓實責任，以更強擔當完成專項整治。高起點高標準推進“三年大灶”，確保專項整治成效，同時要緊盯工程和消防“兩個重點”，層層擰緊責任螺絲，落實企業安全生產主體責任。

    三是突出重點、攻堅克難，以更實舉措提升管理水平。強化責任考核和獎懲，提升制度建設和完善，做好疫情常態化防控工作，為股份公司新一輪發展營造安全穩定的發展環境。

    王平作總結講話，他強調：

    要始終把安全放在第一位，深刻認識安全生產的嚴峻形勢，牢固樹立“萬無一失”的責任意識和“一失萬無”的憂患意識，壓緊壓實安全生產責任，上下一心筑牢安全屏障，力爭確保不發生人身輕傷及以上事故、不發生火災爆炸事故、不發生設備責任事故、不發生交通責任事故、不發生環境污染事故、不發生食品安全事故、不發生群體上訪事件、不發生負面輿情事件“八個不發生”，共同開創公司高質量發展的新局面。

    王平要求：

    第一，聚焦一個“穩”字，安全至上，穩中求進。一方面，要深入貫徹“穩”的理念，統籌兼顧安全和發展兩件大事，著力化解各項風險和矛盾。另一方面，要牢牢把握“穩”的重點，各部門、各公司根據經營實際情況，穩項目、穩資金、穩人心。

    第二，謀劃一個“早”字，提早謀劃，防患未然。一方面，要“早”在預期，以“一萬”防“萬一”，提前做好預判，提早防范風險，盡早消滅隱患。另一方面，要“早”在全程，讓安全工作覆蓋更全面，不斷提升安全管理水平，實現安全管理關口前移。

    第三，落實一個“快”字，快速響應，快速整改。一方面，應急反應要快，切實履行重要緊急信息報送制度，提升轉危為安、化弊為利的能力。另一方面，隱患根治要快，加強閉環管理，做到即知即改、立行立改、真改實改，確保不留死角、不留盲區、不留后患。

    第四，把握一個“準”字，精準履責，精準防控。一方面，責任落實要精準，進一步加強對安全工作的領導，既要“管到底”，又要“理到位”。另一方面，安全教育要精準，提升全員安全素質，營造人人講安全的濃厚氛圍。