特籌專建，打造精品樂園
發布時間：2015-12-28
為全力督促落實項目開發，保障項目如期完工開放，蘇州高新股份公司特別成立了“蘇州樂園探險世界&徐州歡樂世界籌建處”，對項目工程建設、資金安排、設備選型等各項工作將進行統一協調辦理。12月25日，蘇高新股份公司本部召開了籌建處正式成立大會，公司副董事長王星任籌建處組長，公司紀委書記王永偉、副總經理潘翠英、劉敏以及蘇州樂園總經理顧俊發任副組長，下設綜合部、財務部、規劃部、項目設計部、設備部、運營部六個職能部門，組織架構完善，主要負責人員到位。
深度理解項目建設意義與目標，迅速落實任務與責任
王星組長在會上對籌建處即將展開的各項工作提出了五點要求：一、蘇州樂園建園二十年，承載了兩代蘇州人的歡樂記憶，是蘇州及周邊地區游樂旅游模式的開拓者，大陽山探險世界的建設是樂園西遷的開始，必須在承繼歷史的基礎上緊跟時代步伐，結合文化與歷史、地緣特色的基礎上，打造自身鮮明主題，營造特色游玩氛圍，與周邊知名主題樂園錯位經營。籌建處的工作任務重，責任大，各部門人員必須對自己的責任認知到位，對這項工作投入極大的熱情與努力。二、兩個項目體量大投資多，籌建處人員要提升職業操守，把好廉潔關，凡涉及“三重一大”、招投標等事項務必要嚴格按照規范流程執行。三、對于徐州樂園的建設，在對當地游客消費心理與習慣的充分調研基礎上，適當以蘇州樂園為參照控制總價。四、兩大項目必須有嚴謹的項目推進時間表，并始終保持高效嚴格地落實執行。籌建處成立后要即刻抓緊水上世界工程建設，確保明年六月順利投入運營；對探險世界的周邊附屬設施的規劃設計與施工也要盡快展開。五、股份公司將全力支持籌建處人員配備，各部門負責人可從股份公司體系里物色抽調合適人選，同時鼓勵在市場上尋找優秀的專業對口人才引入，保證項目人員充實、專業、敬業。
蘇州高新股份公司分管旅游副總經理劉敏表示，目前到位人員要迅速從原崗位上跳脫出來適應新工作，保證項目各流程開始規范化運作。籌備處項目設計部人員會上對兩大樂園前期規劃設計進行了匯報，與會領導表示目前方案還需進行充分的論證，只有不斷進行優化深化才能為打造出真正具有本土特色的精品樂園立好規劃基礎。
全心全意，保時保質，助推新區旅游大發展
蘇高新股份旗下蘇州樂園大陽山探險世界、水上世界是高新區旅游發展規劃中的重點工程，以生態、高科技探險為特色，總占地近千畝。項目能否如期高質量的完工開放，關系到新區西部旅游經濟的拉動與人氣的積聚，對高新區實現“做大旅游產業、建設旅游強區”的目標有重要現實意義。徐州歡樂世界的建設則是蘇高新旅游品牌異地發展的重要舉措，成功打造好該項目，將進一步擴大公司在淮海經濟圈旅游業的品牌影響力，籌建處的成立表現了蘇高新股份對這兩大項目的高度重視，希望通過這樣特籌專建的模式，為項目推進帶來充分的人力、物力保障以及制度的約束規范，達到全力、全速、合規、高質推進的項目建設目標。
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