1月19日下午，股份公司召開徐州置地預算工作匯報會。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副總經理屈曉云，黨委委員、副總經理張曉峰，財務總監茅宜群、運營管理部總經理顏衛新和徐州置地經營班子成員參加會議。

    會議聽取了徐州置地對2021年的預算工作、D-2地塊開發運營方案以及萬悅城商業街銷售方案的匯報。

    王星要求，
 

    一是著眼長遠性。要立足全局，謀篇長遠收益，將預算方案做細、做實、做到位，統籌規劃項目建設與存量去化等重點難點問題，提前考慮方案可行性與盈利性，將成本費用控制貫穿到生產經營管理各個環節。
 

    二是貫徹主動性。商業去化方面要開拓思路，做好銷售期的成品維護和項目提升優化方案，主動與政府部門對接溝通，探索存量商業功能用途轉換的可能性，以創新舉措積極盤活存量資產。
 

    三是提升效率性。各項重點工作要以明確的時間節點扎實有力向前推進，重點地塊開發要全力以赴搶抓建設進度，在總承包方招標中明確保障工期的訴求，確保如期高質量完成項目籌建。

    王星強調，徐州置地要統一思想，扭轉粗放式經營模式，向精細化管理要效益，深挖創效“動能池”，以強烈擔當和扎實作風做好各項工作，以立“軍令狀”的決心在新的一年實現跨越式發展！