1月12日下午，股份公司召開地產集團預算工作匯報會。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副總經理屈曉云，黨委委員、副總經理、地產集團董事長張曉峰，財務總監茅宜群，運營管理部主要負責人和地產集團經營班子成員參加會議。

    會上，王星聽取了地產集團對2020年預算完成情況、2021年的生產經營計劃情況以及遠景發展規劃的匯報說明。

    王星要求，

    定原則，統一思想聚合力。地產集團領導班子必須充分發揮帶頭作用，全力以赴抓好盯緊各項經營工作，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，集中精力、攻堅克難，把項目推進、存量去化等工作落到實處，體現公司轉型“排頭兵”的責任擔當。
 

    樹目標，嚴格預算強考核。在預算安排上要全面貫徹嚴肅性的原則，在制定的2021年預算的基礎上，逐條梳理對照，嚴格落實執行，以考核為最終落腳點，強化預算執行的剛性與嚴肅性，確保壓力層層傳導、職責層層到位，實現全員在考核上同思想、同要求。
 

    抓落實，主動作為謀實效。針對勝浦、昆山、常熟等新競得地塊項目，明確節點、倒排計劃、快速推進、嚴格執行。同時對標先進補短板，著力提升解決問題的能力，主動出擊聚焦重點難點謀劃解決方案，以解決實際問題的成效作為工作的衡量標準。

    王星強調，地產集團要嚴格卡好預算關，用好考評“指揮棒”，牢抓項目進度表，對標先進抓落實，聚焦聚力爭一流，奮力實現第一季度“開門紅”，打好2021年的“第一仗”！