11月30日，股份公司召開經(jīng)營工作會議。股份公司黨委書記、董事長王星，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王平，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

    會上，副總經(jīng)理屈曉云匯報了年底資金安排使用情況；副總經(jīng)理徐征匯報了北京招商會籌備情況、食行生鮮項目進(jìn)展情況、東菱振動相關(guān)事宜推進(jìn)情況以及香港公司進(jìn)展情況；副總經(jīng)理張曉峰匯報了十二月土拍計劃、與徐州政府溝通進(jìn)展情況以及上海辦事處推進(jìn)情況；總經(jīng)理助理賀明匯報了創(chuàng)智融相關(guān)事宜推進(jìn)情況；總經(jīng)理助理顧俊發(fā)匯報了石帆村項目進(jìn)展情況；董秘宋才俊匯報了東方創(chuàng)業(yè)合作推進(jìn)情況；副總工程師杜鐵軍匯報了與省環(huán)保集團項目推進(jìn)情況；財務(wù)總監(jiān)茅宜群匯報了年終審計進(jìn)展情況。

    會上，王星介紹了赴成都中谷光電項目考察的相關(guān)情況，并就項目的后續(xù)開展工作進(jìn)行布置。隨后，王星詳細(xì)詢問了各項目的責(zé)任落實情況和工作開展進(jìn)度，并就下階段招商工作和重點項目推進(jìn)進(jìn)行了部署。

    王星要求：

    一要搶抓機遇，全力籌備北京招商會。要牢牢把握北京招商會這一重要契機，全力做好前期各項準(zhǔn)備工作，以更有力的舉措實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)招商項目引進(jìn)來，以更開放的姿態(tài)確保招商引資不斷線，讓股份公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)得到“活水”潤養(yǎng)。

    二要主動擔(dān)責(zé)，加速重點項目落地。各分管領(lǐng)導(dǎo)和各項目負(fù)責(zé)人要主動擔(dān)責(zé)，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，跟進(jìn)落實，按時按序、高質(zhì)高效推進(jìn)各項項目籌備與建設(shè)工作，合力攻堅推動項目發(fā)展“加速跑”，推動大項目好項目落地生根。

    三要降本增效，強化全面預(yù)算管理。樹牢“過緊日子”理念，從內(nèi)部管理、人事成本、營銷費用等各個方面，從細(xì)設(shè)目標(biāo)，從嚴(yán)編預(yù)算，全面強統(tǒng)籌，深入提績效，把牢守住資金“龍頭”，全面落實精細(xì)化的預(yù)算績效管理，提高內(nèi)部管理水平。

    王星強調(diào)，要緊跟市、區(qū)部署，全面謀劃、扎實推進(jìn)下階段重點工作。到年底還有一個月的時間，沖刺全年目標(biāo)時間緊、任務(wù)重、要求高，必須堅持目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向相統(tǒng)一，加強統(tǒng)籌謀劃，抓好重點工作，真抓實干、埋頭苦干。要堅決破除思維定式、路徑依賴，打破故步自封、按部就班，以扎實舉措抓細(xì)抓實具體工作，在高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新征程中跑出新姿態(tài)。