11月20日下午，旅游集團領導干部會議在旅游集團召開。股份公司董事長王星、總經理王平、總經理助理顧俊發，綜合部總經理劉葉勤、人力資源部總經理密婷，以及旅游集團中層副職以上干部、徐州商旅領導班子參加。本次會議由密婷主持。

    會上，王平宣布了旅游集團主要領導任職的決定。

    經蘇州新區高新技術產業股份有限公司黨委會議研究決定:

    不再推薦顧俊發同志任蘇州高新旅游產業集團有限公司董事長、董事，不再推薦許強同志任蘇州高新旅游產業集團有限公司董事。
 

    推薦金宗韜同志任蘇州高新旅游產業集團有限公司董事長、董事。
 

    免去顧俊發同志蘇州新區高新技術產業股份有限公司副總經濟師職務。
 

    免去許強同志蘇州高新旅游產業集團有限公司總經理職務，另有任用。
 

    金宗韜同志任蘇州高新旅游產業集團有限公司總經理。

    金宗韜發言表示，感謝各位領導的信任與支持，將在思想和行動上感遇忘身，時刻牢記對事業的初心和使命，時刻常懷對工作的敬畏和擔當，牢記四個意識、四個自信，踐行三嚴三實，牢記領導對我們的要求，寄予我們的責任和使命，心無旁騖，團結一心，矢志不渝，鞠躬盡瘁。今時今日起，將以趕考的心態去工作學習，以破釜沉舟的勇氣去面對改革的壁壘問題，以必勝的信心和決心完成沉甸甸的信任和責任，以刀刃向內的過程謀求脫胎換骨的轉變，自我革新，勇于創新，破繭成蝶。

    顧俊發發言表示，對股份公司黨委關于旅游集團主要班子成員的調整的決定表示衷心的擁護，同時堅決服從組織的安排，為旅游集團的新老交替做好充分的準備。旅游集團如何脫胎換骨，破繭重生，需要我們全體干部員工在股份公司的正確領導下，在新的領導班子的帶領下，必須要有背水一戰的堅決態度、自我革新的意識以及刀刃向內的魄力，敢想敢干敢擔當，直面當前存在的問題，啃下硬骨頭，全面推進并落實好各項整改工作，在推動旅游集團創新和旅游產業迭代發展上作出新的努力。

    王星指出，對整個旅游集團的領導班子的調整，是股份公司黨委長時間充分醞釀、反復研究、非常慎重作出的決定。相信金宗韜同志任職后，一定能不負重托、不辱使命，在股份公司的領導下，帶領其他班子成員一起，團結全體干部職工開新局、展新貌，不斷推動旅游集團發展再上新臺階。

    王星對旅游集團今年以來取得的發展成績表示肯定，同時指出了發展中的一些問題，并對旅游集團提出四方面要求：

    一、強本固基，順應大勢，堅決走好創新發展之路。旅游集團要切實打好制度基礎、管理基礎，充分落實在人事、內控、財務、商業、安全等方面的整改要求，深刻認識到制度建設是發展根基。堅持“管理出效益、管理保安全”，切實發揮“制度管人、流程管事”的作用，科學管理，閉環管理，為后續發展打好底、鋪好路。在文旅融合發展大背景下，不僅要落實好重點任務，更要以創新精神不斷推陳出新，潛心探索一條創新發展的特色之路。

    二、上下一心，團結奮進，堅決抓好隊伍建設工作。領導班子作為公司發展的“掌舵人”，要有“一盤棋”發展的站位和覺悟，以高度的共識、統一的思想帶領全員干事創業。領導干部要提高威信力，以“伯樂識馬”的視野做好選人用人工作，充分發揮中層干部力量和英才生效應。領導干部要做好示范、當好表率，凝聚全員“向心力”，想方設法提升員工的歸屬感、對企業的認同感，全員上下構筑更緊密的“命運共同體”關系。

    三、挺紀在前，嚴守制度，堅決守好雙重安全底線。要守好黨風廉政和安全生產的雙重底線。一方面，領導干部要帶頭守好作風“警戒線”，遵守勞動紀律、集體紀律，以談心談話、抓小抓早的實際舉措，營造風清氣正的企業環境。另一方面，要筑牢安全生產防線，要從源頭上避免各類事故發生的可能性，更要做好事故發生后的應急預案，事前預防摸排、事中應急救援、事后整改反思，都要全面到位、全盤考慮，務必在年關之際確保安全、保障穩定。

    四、嚴控成本，提升質效，堅決抓好經營預算工作。要主動對標全市文旅產業貢獻翻番的目標，在“降本增效”上下功夫，加強預算管理，嚴控各項成本費用，要讓每筆支出用到位、出實效，時刻保持“過緊日子”的思想，深入挖潛、開源節流。在落實各項重點任務的過程中，不僅要考慮社會效益，還要充分釋放經濟效益，充分利用好參與區域發展的機會。要以務實高效的作風、開拓創新的精神，將工作重心轉移到高質量發展這一核心要義上來。