11月4日下午，股份公司董事長(zhǎng)王星赴旅游集團(tuán)主持召開(kāi)旅游集團(tuán)管理再提升專題會(huì)。股份公司總經(jīng)理助理、旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)顧俊發(fā)，股份公司綜合部、運(yùn)營(yíng)管理部、人力資源部、內(nèi)控法務(wù)部、安全辦，以及旅游集團(tuán)、徐州商旅相關(guān)人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，顧俊發(fā)匯報(bào)了旅游集團(tuán)內(nèi)部整改工作推進(jìn)情況以及下階段整改工作思路。

    王星詳細(xì)詢問(wèn)了參會(huì)的旅游集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人及英才人員的工作年限、學(xué)歷情況、工作經(jīng)歷及主要負(fù)責(zé)工作等，了解旅游集團(tuán)人才管理建設(shè)情況。同時(shí)對(duì)下階段工作進(jìn)行部署。

    王星強(qiáng)調(diào)，目前旅游集團(tuán)進(jìn)入了攻堅(jiān)克難的“深水區(qū)”，面對(duì)轉(zhuǎn)型陣痛要勇啃“硬骨頭”，敢打“攻堅(jiān)仗”，以刀刃向內(nèi)的魄力謀求脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，在管理體制、發(fā)展增效的過(guò)程中，務(wù)必做到令出必行、大破大立，勇于改革創(chuàng)新、自我革新，以破繭成蝶的決心推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展迭代。

    王星要求：

    全面優(yōu)化管理，筑牢“發(fā)展之基”。高效的管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，旅游集團(tuán)要充分結(jié)合發(fā)展實(shí)際，完善制度體系，優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，上下一心推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，形成高效的管理閉環(huán)，尤其在人事、內(nèi)控、財(cái)務(wù)、商業(yè)、安全等多個(gè)方面實(shí)施精細(xì)化、實(shí)效化管理，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新突破，以管理提升促發(fā)展、保安全、爭(zhēng)效益，力爭(zhēng)年底前在管理優(yōu)化上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

    認(rèn)清發(fā)展使命，增強(qiáng)“擔(dān)當(dāng)之心”。旅游集團(tuán)全員要提高政治覺(jué)悟、認(rèn)清使命責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上要觸及靈魂，在管理提質(zhì)上要“由表及里”，切忌“浮于表面”、留有余地，力求實(shí)現(xiàn)深層次、全方位、多領(lǐng)域的提升，對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)，要高點(diǎn)定位、高標(biāo)謀劃、高效推進(jìn)，在旅游經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下要勇于“跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流”，善于“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”，以開(kāi)拓創(chuàng)新精神謀劃發(fā)展新格局。

    強(qiáng)化人才隊(duì)伍，鞏固“發(fā)展之本”。事業(yè)興衰，唯在用人。旅游集團(tuán)要著力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮英才生效應(yīng)和中堅(jiān)力量，全面落各項(xiàng)人才制度，嚴(yán)把選人用人關(guān)，著力推動(dòng)人才隊(duì)伍的年輕化、專業(yè)化，為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)活力、增動(dòng)力，同時(shí)，要注重提升員工的歸屬感，凝聚員工向心力，確保人才隊(duì)伍穩(wěn)定，以人才活水激活發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。