會議聽取了旅游集團國慶節活動進展安排、對外拓展項目以及商業載體招商情況的匯報。

    王星對旅游集團國慶活動的準備進展情況表示肯定。他強調，要對標國際頂尖樂園，緊盯目標，牢把品質，把好事辦好、實事做實、亮點做亮，讓森林國際電音節一炮打響，成為區域人人皆知、口碑相傳的品牌活動，讓蘇州樂園成為高新區承載重大活動、打響特色品牌、文旅融合產業發展的新高地。

    王星要求：

    一是活動落實要“細之又細”。大局成敗在于細節，在成熟活動方案的基礎上，要以增強游客體驗感、提升游客滿意度為宗旨，緊盯細節、緊抓落實、緊扣責任，以最壞的打算做最全的準備，從游客入場到活動現場，以“細之又細”的服務彰顯樂園品牌活動的品質，前期做好精準營銷和宣傳工作，力求實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

    二是安全工作要“擺在首位”。雙節活動期間，要尤其緊繃安全之弦，將安全工作放在首要位置。外圍工作方面，要積極與公安、交通等部門做好對接溝通，合理評估人流量，配足疏導人員，保障入場秩序井然、交通順暢；園內做到安全人員到崗、安全措施到位、夜間防護加強，做好應急預案，確?；顒禹樌e辦，讓游客乘興而來、盡興而歸。

    三是構建職工和企業的“命運共同體”。要行之有效的調動員工的積極性和企業認同感，將員工命運與企業命運相聯系，將員工利益與企業收益相捆綁，在迎接大型活動的“大考”中，同舟共濟，共同成長，讓員工工作得安心、順心，讓游客游玩得舒心、放心，營造干事創業、凝心聚力的強大合力，創造企業與員工的“命運共同體”。

    會上，王星還對對外拓展項目及商業載體招商工作進行部署，要求要強化蘇州樂園品牌效應，有效實現管理輸出，同時商業載體要以旅游目的地為導向，明確功能定位，主題鮮明突出，打造區別于傳統商業項目、受眾明確、特色顯著的商業綜合體。