2月4日，股份公司召開疫情防控工作專題會議，傳達貫徹了省疫情防控工作領導小組會議暨視頻調度會議精神，以及蘇州市、高新區領導關于疫情防控工作的相關講話精神，聽取了相關部門針對離蘇人員跟進工作情況的匯報，重點就企業復工準備工作進行研究部署。會議由董事長王星主持，蘇高新股份公司應對疫情工作領導小組全體成員參加。

    會上，總經理王平對公司下一階段疫情防控工作作具體部署，一是要充分落實企業主體責任。疫情形勢刻不容緩，各公司防控工作落實要嚴而又嚴、細之又細，確保全方位、不留死角的把好各領域關口，不留一絲可趁之機。二是要進一步加強人員管理。面對即將到來的“返工潮”，堅決防輸入防擴散，尤其要全面遏制集聚性疫情發生，牢牢守住公司防線。三是要嚴而有序的落實好復工各項工作。各板塊要有的放矢做好復工復產情況摸排和薄弱區域防控，將每一項防控措施落實到位。

    董事長王星圍繞公司疫情防控和復工準備工作強調，要從思想深處認識疫情防控的嚴肅性和緊迫性，雷厲風行、毫不懈怠、一嚴到底、一絲不茍做好防控工作，各板塊、各公司、各項目領導干部要以更強擔當、更大決心、更實舉措投入這場緊張嚴肅的斗爭。

    人員跟進要做的更精更準，將排查細化到每一個人。疫情面前必須嚴防死守。公司安全辦、人力資源部要針對離蘇人員尤其是有湖北、浙江等疫情重點地區停留、旅行、居住史的人員情況進一步詳細摸底，進行動態跟進，將舉措落實到每一個人。其中，對于逾期報備或者不報備的相關人員要采取強有力措施。會后，公司迅速制定并下發了《蘇高新股份關于嚴控人員流動的緊急通知》，在其中再次明確了關于聯控聯防等一系列具體工作，堅決將病毒阻隔在外。

    復工舉措要排的更深更細，將措施貫穿到每個環節。一方面，2月10日復工在即，各公司要進一步細化各環節工作舉措，會同各分管領導，圍繞產業特點就復工各項具體防控措施形成詳細工作方案，爭分奪秒的針對性做好復工前、復工后相關防疫準備工作。另一方面，要針對2月20日各項目工程復工形成詳細方案。各工作方案需盡快上報公司黨委會審議通過后實施，堅決把好企業復工和工程復工“兩道關口”。

    經營恢復要備的更早更實，將具體方案落實到每個項目。要將防控工作和經濟工作兩手抓，充分準備、做足謀劃。一是圍繞經營恢復工作全面做好準備；二是明確兩個樂園及牙溪村項目在疫情未完全消除之前暫不開園；三是各酒店項目的復業時間根據具體情況再作研判；四是盡力確保年度重點工作按時按質完成。在打贏防控阻擊戰的同時，公司上下要做好“打響經營工作趕超戰”的準備，努力把疫情對經營工作造成的影響控制在最小范圍。

    會議要求，公司上下要思想再統一，認識再提高，充分落實企業主體責任，堅決扛起國企擔當，把疫情防控當作當前最重要的工作來抓。面對返工高峰期的即將到來，疫情防控面臨的壓力很大，要進一步提高對疫情防控嚴峻性、復雜性的認識，齊心協力精準防治，堅定信心打好硬仗。