12月16日，在中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家華彩咨詢主辦的“2017年中國戰(zhàn)略家”年會上，蘇高新股份公司榮獲“最佳戰(zhàn)略實踐獎”，表彰公司一直以來在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實踐中做出的努力。

    股份公司根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢變化、行業(yè)政策指引，緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展，逐步從成立之初的土地一級開發(fā)轉(zhuǎn)型至房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營為主業(yè)，為降低資源獲取成本、整合公司產(chǎn)業(yè)資源，公司近年探索、實踐“旅游+地產(chǎn)”開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)展方向。股份公司通過兩次轉(zhuǎn)型，促進(jìn)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，可持續(xù)發(fā)展能力得以提高。隨著房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間大幅收窄、市場競爭格局發(fā)生變化，公司為降低單一主業(yè)依賴度，2015年以來一直在謀求轉(zhuǎn)型，包括旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級、環(huán)保業(yè)與金融業(yè)加大投資等，推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    把握宏觀經(jīng)濟走向，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)與消費升級趨勢，是股份公司戰(zhàn)略發(fā)展的立足點。股份公司將系統(tǒng)規(guī)劃、適時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將自身發(fā)展與區(qū)域建設(shè)、社會發(fā)展、生態(tài)保護(hù)緊密結(jié)合，做到定位明確、運營高效、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)，力爭成為政府信賴、社區(qū)和諧、股東滿意的上市公司。