隨后，王星對地產集團下階段工作，提出四點要求：一是改進作風、加強紀律，形成上下一心的強大合力；二是加快去化、輕裝上陣，為股份公司的轉型升級贏取時間和空間；三是挖掘潛能、致力創新，以對企業負責任的態度打造高品質地產項目；四是強化管理、重視人才，積蓄發展的動力和后勁。他表示，地產集團要在銷售模式進行創新，并充分運用好財務杠桿、財務統籌和資金使用，力求實現產業、管理和能力的全面提升。